本套课程来自职问：2019新版商业分析技能课(像麦肯锡咨询师一样做商业分析)，课程由曾任职麦肯锡公司的导师领衔主讲，完整版，共计3.1G。文章底部附下载地址，本套课程免费下载。
课程介绍：
麦肯锡中国NO.1个咨询顾问智联招聘CEO郭盛倾情推荐
麦肯锡的职业经历对我后来的职业发展奠定了很好的基础，尤其商业分析能力的养成，让我能够在高速变化的市场环境中，知道如何快速看行业、看企业、看未来。如果你也想掌握这种能力，推荐你学习这门课程。
1、问题定义与分解
将接到的任务拆解成可操作的一个个小目标
2、信息收集
通过搜索、数据库、访谈、调研，找到研究问题所需信息
3、问题研究
行业研究：测算该行业的产业规模和前景，摸清产业链和细分行业的构成，看清主要竞争者的关键驱动要素
企业研究：抓住企业的关键商业模式，估算公司价值，解决企业内部
消费者调研：通过调研、舆情分析等方式获得消费者洞见
4、数据分析和可视化
用EXCEL等工具将前阶段获得的数据有效整理、分析得出结论
5、形成报告
通过一条富有逻辑的故事线，将分析结果用PPT美观展示
课程文件目录：/V-1176：2019新版商业分析技能课像麦肯锡咨询师一样做商业分析 [3.1G]：
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动（2）.mp4
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动（1）.mp4
2-1 如何进行高效简洁的信息收集（1）.mp4
2-1 如何进行高效简洁的信息收集（3）.mp4
2-1 如何进行高效简洁的信息收集（2）.mp4
2-1 如何进行高效简洁的信息收集（4）.mp4
3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（2）.mp4
3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（3）.mp4
3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（1）.mp4
3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（1）.mp4
3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（2）.mp4
3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4
3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（1）.mp4
4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（1）.mp4
4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（2）.mp4
4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？.mp4
5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（2）.mp4
5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（2）.mp4
6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（1）.mp4
6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（2）.mp4
6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（1）.mp4
6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（2）.mp4
6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（4）.mp4
6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（3）.mp4
7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（4）.mp4
7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（3）.mp4
7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（3）.mp4
7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（2）.mp4
7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（3）.mp4
7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（1）.mp4
7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（1）.mp4
7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（2）.mp4
5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（4）.mp4
7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（1）.mp4
7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（2）.mp4
福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（2）.mp4
福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（1）.mp4
福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（3）.mp4
如何进行市场规模预估.mp4
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